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    思科大中华区CTO曹图强演讲

    --2019 IDC中国数字化转型年度盛典回顾

    2019-11-05 14:13:03   作者:   来源:CTI论坛   评论:0  点击:


      2019 IDC 中国数字化转型年度盛典于近日在北京中国大饭店成功举办,来自业内 1000+ 大中型以及创新企业的 IT 及相关负责人、60 逾家专业媒体共同参与本次活动。在大会主论坛上,思科公司全球副总裁、大中华区首席技术官曹图强先生做了题为 “成就企业数字化转型的无限可能” 的精彩演讲。
      2019 IDC 中国数字化转型大奖及年度盛典旨在表彰将未来牢牢掌握在自己手中的组织和个人,以展现他们心目中 “未来企业” 的形象,进而支持数字经济更好更快的发展。
      曹图强先生提到:
      “思科支持企业的数字化转型聚焦在四大方向:一是通过机器学习、深度学习、人工智能等重塑企业的应用,二是实现端到端的数据的保护,三是通过意图驱动的平台实现基础架构的转型,四是用最新数字技术赋能员工。”
      下文为曹图强先生演讲的文字精华:
      各位朋友、各位嘉宾,大家下午好!
      我感觉刚才上台的时候,有点到了太空的感觉,今天听了这么多嘉宾的发言,失重和超重的感觉混合着都有,唯一我自己做不到的是,下次我来参加 IDC 的会,需要练习我的太空步了。
      谈到数字化转型,刚才听到很多嘉宾谈到他们的最佳实践,也谈到现在经济上的挑战和全球的挑战,谈到数字化转型首先第一个想到的就是今天的人工智能,刚才大家也谈到无处不在的人工智能,因为人工智能实际上今天在影响着企业,在改变企业的发展、运营,各种各样的业务模式,每一个企业现在都在急着寻找人工智能的应用路线,这样才能最大化发挥它的技术红利。
      从思科的角度,思科致力于打造一个我们称之为基于意图驱动的平台,这个意图驱动的平台就为客户建造一个自我配置、自我修复、自我保护、以及自我优化的平台。
      有了这样一个平台,我们就可以帮助每一个企业主动去捕捉业务意图,实现策略和感知的状态,有了这样的一个状态和流程,以数字化来支撑我们的数据中台和前端就能真正的成就每一个企业,实现您的数字化转型。
      在实现数字化的过程当中,大家都有一定的体会,今天我也分享一下我们思科在数字化转型中,和我们的合作伙伴、生态体系,积累的一些经验和体会。
      首先,刚才谈到了很多数字化,我觉得最关键的其实是三点。首先是算法,我们要有算法的快速迭代。第二是算力的提升,第三是数据积累,数据积累往往是非常重要的,因为它对于我们的算法和算力都有一定相辅相成的作用,所以算法、算力和数据积累,三个是相辅相成的。
      从思科的角度,我们给客户提供的往往是算力的提升和数据的积累,因为我们的算法大部分是和商业有关系的,每个客户都有自己的商业机密、商业新模式,因此,需要企业驱动商业上的算法迭代,算力的提升和数据积累是思科可以帮助客户的。
      有了这些算法、算力和数据的积累,我们就可以帮助企业真正去通过数据分析的形式,建立新的政策,推动新的产品,同时也可能创造一个企业的新的商业模式。这就是数字经济给每个企业带来的最大好处。
      我们刚才谈到了数字算法、算力、数据积累。具体看来,从企业的角度分三个方面:
      首先是业务前台,有了业务前台才能真正保证怎样去支撑你企业的业务策略可以灵活快速的迭代,实现我们通常讲的敏捷业务。
      数据中台是什么?数据中台往往是可以重复使用的,让我们整个企业都可以共享的资源、数据和各种服务,这个数据中台还起到一个作用是能力下沉以后保证我们的前台和后台可以配速。
      思科在这里做什么?我们致力于打造以意图为驱动的后台,有这样一个后台基础,就可以保证中台和前端支持企业真正实现数字化转型。
      谈到意图,大家会问,我们意图是指什么?我想在这里借用 IDC 的研究来谈谈什么是意图,IDC 有一个非常好的定义:所谓 “意图”,是指应用服务级别、安全性和合规性策略、IT 操作流程,以及需要网络支持的任何其他意图。
      基于意图的网络构建于 SDN 的自动化功能之上,依靠策略驱动的全网自动化交互,以及先进的可视性、分析和保障工具来实施、保护并动态维持所需的网络状态,以满足不断变化的业务和 IT 意图。我觉得这个意图是包罗万象的,它可以是业务的,可以是商业方面的,也可以是 IT 的,也可以是流程方面的等等。
      意图驱动的网络是如何实现的呢?简单说,首先是软件定义的网络,这个软件定义的网络是我们实现意图驱动的网络的一个基础设施,它的核心是以策略为驱动的一个自动化的网络,有了策略的启动,加上人工智能、网络分析、网络保障、可视化等就可以根据业务的变化永远保持最优化的网络,这就是真正意图驱动的网络。
      思科在意图驱动网络方面做了很多的实践,从思科整个意图驱动网络里,我们提出两个非常简单的架构,一个是我们需要一个智能化的设备,同时我们需要一个智慧的大脑,智能化的设备加上智慧的大脑,它们配合起来就能真正实现意图驱动的网络。
      我们在机器学习和人工智能方面投入了很多,几乎应用在了思科所有主要的产品线上,具体包括基础网络架构、数据中心、移动、安全,还有大家比较关心的就是我们的协作。
      谈到这个意图驱动的网络,它是如何实现的呢?首先我给大家分析一下,举个简单的例子,这是一个金融企业,它怎样在意图驱动的网络的后台平台去支持,保持它真正的网络状态。
      比如说有一个应用性能的监测,在应用性能的持续监测中,一旦发现异常,马上会通知运营大脑或者智慧大脑。大脑拿到信息就会马上做出判断,是网络出了问题,还是 IT 别的部分出了问题。
      同时运营大脑也通过人工智能,对全部网络的每一部分都不时的做一些监测,这些监测可以把一些结果反馈到运营大脑里。
      有了这个运营大脑,就可以做出一些决策了,比如说也许是我的广域网出了问题,那怎么办?我们去启动我们的SD-WAN的策略驱动,驱动这个策略驱动之后,再去了解最初广域网的策略是什么,是我偏离了这个策略,还是这个策略向前发展以后没有被及时跟进。通过这种方式,就能及时的去做一些补救、调整,在数分钟之内,我的网络可以马上恢复支持所有的应用需要的性能。
      也许我发现的问题是在数据中心,在数据中心里边,很可能负荷有点超载,怎么办?启动数据中心同样的支持库,同样的大脑去做分析,然后就知道怎样做自我调整、自我优化,提供一个弹性的资源池,提供给我的应用,保持应用的高性能不断发展。
      这是一个简单的案例,我们可能在所有的企业应用中遇到各种各样不同的问题,但是通过它就可以看到一个以意图驱动的网络,如何真正帮助我们动态的管理,自动化的管理,我们今天数字化转型需要一个智能的网络。
      蔡司是一个闻名遐尔的世界级公司,制造光学系统、甚至医疗设备而闻名全球的,从制造业的角度来讲,像蔡司这样的公司,它有很多传统的工业设备,怎样把传统的工业设备数字化,通过数字化能真正的实现它的工业互联网,或者我们说的智能的工业互联网。无论在提高效率,在人机互动,在员工的赋能,以及远程客户的支持等等方面,提供一个全方位的新的智能网络,实现它的工业互联网。
      因为他的这个意图,因为他的这个想法和理念,思科与蔡司进行了长期合作。首先是将他的工业设备完全实现数字化,当然这个实现数字化的过程需要很多的工作,通过思科和蔡司,同时我们需要把它打造成一个以意图来驱动的网络平台,这个网络平台的后台就可以支持蔡司整个企业它的数据积累,它的算力的提升,然后支持他前面在互联网整个的互联网当中,他能够提供的一些新的算法。
      实际上是把机器学习、深度学习,甚至我们的一些感知工具有机的放到它的企业运营和所有的一些核心业务流程中去。把这些都放到业务流程去以后,我们就可以有效的感知企业真正的意图,了解他的策略,而去帮助他实现商业意图。
      我们可以看到在实现了工业互联网以后,工业互联网以及所有的数字化设备的效率提高了很多,特别作为一个制造业,最需要的是怎样用一个精确的方法来校验所有的产品,大家都知道光学产品要求的精度是非常高的,如果有了数字化的工业设备,就完全可以精准的校验所有生产的新设备,这是我希望和大家分享的,也是我们看到了思科能助力我们制造业的企业如何去实现它的工业自动化和工业互联网。
      谈到这里,我想和大家分享一下思科在整个的数字化转型中,我们的一点体会。如果说在互联网时代,我们是以网络为中心的核心架构,今天在我们的数字化时代里,思科聚焦的四大方向完全是数字化的四大方向。
  • 首先是重塑我们的应用,其实我们谈到网络的时候往往谈到我们的交换机和路由器,但真正的网络后台、网络基础架构支持的不是我们的网络,支持的是我们的应用,所以怎样助力企业重塑他的应用是最重要的。这个重塑应用包括机器学习、深度学习、人工智能等等。
  • 第二部分就是保护数据,保护数据永远对所有企业来说都是重中之重,我们在网络安全、数字安全方面提供了更多的解决方案,能实现端到端的数据的保护。
  • 第三大方向就是我们常常提到的,如何去真正的实现我们基础架构的转型。因为往往大家谈到转型的时候都说,我们是不是上了新的设备就好了?所以我们说基于意图驱动的网络,实际上是真正去了解每个企业的商业意图,有了这些意图,它帮助你真正转型企业的网络架构。
  • 最后一点是怎么样赋能我们的员工,实际上这是从两个方面,赋能员工一方面是从思科的角度,我们怎么去赋能我们的全球员工,怎样让他们能发挥他最大的能动性,为企业做出一些贡献,同时也能保护我们的员工,同时为我们的企业,为我们的客户也能真正提出,给他们怎样赋能,给他们提供一些工具,让我们的员工能够有赋能的机会。
  •   有了这些,我觉得思科的转型也能够真正带动我们的客户,帮助客户打造自我配置、自我调整,自我修复和自我优化的基于意图的网络。有了这样的网络,思科可以很高兴的告诉大家,我们在中国的市场里怎样帮助广大的客户去实现数字化转型,能在数字化转型中最大化所有的技术红利。
    【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与CTI论坛无关。CTI论坛对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

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